TCFD气候治理及气候变迁风险评估

本公司因应气候变迁，依照气候相关财务揭露建议(TCFD)架构，透过四大方向逐步推动低碳转型与气候调适(如下表)，秉持企业成长与生态环境共荣的信念，期望透过实践绿色制造、生产绿色产品、导入绿色创新、厚植绿色管理，持续落实气候变迁与能源管理、水管理于日常营运，积极促进全球永续发展。

TCFD揭露对照表
面向	TCFD建议揭露11个项目	本公司管理策略与行动方案	2024年执行情形
治理	1. 董事会如何监督气候相关议题 2. 管理阶层如何评估与管理气候相关议题	成立永续发展工作小组，由总经理与经营团队组成，总经理为召集人，公司治理主管为副召集人，负责核定气候变迁之长期目标及管理策略，推动相关具体作为，定期向董事会报告(至少每年一次)	1. 2024年公司治理主管定期召集工作会议，监督各项节能减碳方案，并向总经理会报结果 2. 2024.11.1于董事会报告公司治理推动情形与永续发展推动情形 3. 每季度由公司治理主管于董事会报告公司推动温室气体盘点之执行情形
策略	1. 公司辨认出短中长期气候相关风险与机会 2. 气候相关议题对公司商业模式、策略与财务规划的冲击 3. 情境分析(包括2℃或更严苛的情境)	逐步规划透过情境分析了解气候变迁对本公司的影响因应国家减排政策发展，逐步规划因应方案及调整本公司之营运方向，并融入决策过程	1. 2024年辨识短中长期气候相关风险与机会，以及对本公司商业模式、策略、财务规划之冲击(如下表) 2. 逐步开发低碳的LED制程技术，着手研发环保低碳之材料 3. 逐步开发节能、低碳、智能化灯具，降低环境冲击 4. 逐步规划对上下游供应链进行评估
风险管理	1. 气候相关风险鉴别和评估流程 2. 气候相关风险的管理流程 3. 说明上述之辨识及管理风险流程是如何整合至公司至整体风险管理制度	1. 参考业界TCFD报告，鉴别与评估本公司适用之风险议题 2. 本公司已将气候变迁纳入企业永续发展的重大议题与关键性重大风险项目之一，所有厂区依照本公司制定之风险管理办法及政策，辨识可能造成的风险程度及情形，规划对应的营运、产品及供应链管理等各种面向之因应措施。	订定短中长期目标，针对目标拟定方案，公司治理主管定期召集工作会议，监督各项因应措施方案，并向董事长会报结果，并整理于董事会议程内报告备查
指标目标	1. 评估指标是否与公司策略与风险管理一致 2. 揭露范畴一、范畴二和范畴三(如适用)温室气体排放和相关风险 3. 管理目标及相关风险	1. 本公司依地区别展开温室气体盘点辅导： A. 台湾厂区于2023年导入ISO14064-1辅导， 2024年内部盘查资料将于2025年进行外部第三方查证 B. 大陆厂区于2024年导入ISO14064-1辅导， 2025年内部盘查资料将于2026年进行外部第三方查证 2. 考量本公司资本额未达20亿及营运状况，先以范畴一及范畴二为优先范围，范畴三部分纳入自盘但不计入排放密集度计算	1. 温室气体减量： 2024年1-10月艾笛森集团台湾所有厂区温室气体排放量(公吨CO2e)如下列： 2. 范畴一：144.8196(公吨CO2e) 3. 范畴二：1，417.1407(公吨CO2e) 4. 范畴三：1，057.4161(公吨CO2e) 5. 本公司以2023年为基准年，期许在2025年碳排放密集度较基准年(2023)下降2%。 (截至2024年10月，范畴一及范畴二碳排放密集度为1.2946) 6. 水管理：2024年1-10月艾笛森集团台湾所有厂区用水量9，369公吨。 7. 本公司以2023年为基准年，期许在2025年总耗水密集度较基准年(2023)下降1.5%(截至2024年10月，耗水密集度为6.38) 8. 持续开发节能、低碳、智能化之LED产品，如太阳能路灯、超高光效节能灯具、LED车用产品