培育与发展

培育与发展

在快速变动的科技产业中，人才是企业最重要的竞争力，也是持续创新的核心驱动力。唯有持续培养专业能力、激发创新思维，并打造完善的学习生态，才能在全球市场中保持领先。我们致力于建构系统化、前瞻性且多元的培训与发展架构，让每位同仁无论身处何种职涯阶段，都能获得最合适的学习支持，实现个人成长与组织发展的双向提升。通过教育训练与实务累积的结合，艾笛森将人才培育视为永续经营的基石，让专业力量成为照亮未来的源动力。

一、人才培育理念

人才，是企业永续发展的关键

专业不是一次到位，而是在每一次学习、每一次实务累积中逐步养成。公司致力于打造完善且持续进化的人才培育环境，让每一位同仁在不同职涯阶段，都能获得合适的学习资源与成长支持。
艾笛森基于「人才是企业长期竞争力核心」的理念，将人才培育视为企业永续经营的重要基石。唯有持续累积专业能力、强化组织学习，才能在快速变动的产业环境中保持稳健发展，持续发光。通过制度化的教育训练与清楚的学习方向，协助同仁精进专业、拓展视野，让个人成长与组织发展相互成就。

二、教育训练政策与多元学习蓝图

1. 具规划的教育训练政策

艾笛森建立具前瞻性的教育训练制度，依循公司营运策略与产业发展趋势，系统性规划年度训练，确保学习资源能有效回应组织需求，并实际落实于工作场域。
教育训练内容以「职务需求导向」与「能力养成导向」并行，从基础养成到进阶发展皆有明确规划。通过内部经验传承与外部专业资源引进的双轨设计，训练内容涵盖新人培训、在职专业进修、管理职能培育与主管领导力发展，以及法规遵循与内控制度宣导等，采用内训与外训并行的方式，兼顾实务经验传承与外部专业引进。同时，亦规划人工智能（AI）应用课程、语言学习、LED 专业知识、通识素养及跨领域学习等多元训练内容，协助同仁持续精进专业能力，回应产业与工作需求。

2. 多元学习蓝图

艾笛森依据同仁的职位、部门与工作需求，设计个别化且阶段性明确的学习蓝图，确保每位同仁能获得最适切的培训内容。无论是初入职场的新进员工、专业技能深耕的核心人才，或是承担管理责任的主管，我们都提供量身规划的课程与学习资源，协助其在各自角色中发挥最大价值。

学习内容涵盖：

• 新进员工入职培训：公司文化、价值观、职能导向、安全教育培训
• 在职进修与专业发展：技术培训、外部培训机会
• 跨部门协作与问题解决能力：培养组织整合视野与跨单位协作能力
• 管理与领导发展：针对主管及储备干部设计领导力与团队管理课程
• 员工自我发展支持：丰富的线上与线下学习资源，发展需求的员工配备导师
• 数位与创新能力：AI、语言、LED 专业知识及通识课程
  依不同职务需求安排通过阶段式与主题式的学习设计，让成长不再只是个人口号，而是可被支持与累积的历程。

三、人才培育成果

1. 历年训练统计（2024-2025）

2. 成效卓越，持续提升

• 高满意度与出席率：2025年课程满意度平均有超过 90%，出席率达 95% 以上，质性反馈显示课程实用性高，能即时回应工作需求。

• 学习成果明显：2024年度主力推行「LED 专业系列课程」，参训学员考核通过率100%；2025年侧重于管理职系之「项目管理」、「发现更好领导力」等课程，明显提升主管管理与领导能力。持续每年针对各项ISO系列，开展相关培训课程，如：ISO 14064-1、IATF 16949，实质对员工专业技能产生正向助益。

• 行为转化效果：新人上线速度加快，缩短学习曲线，SAP 系统操作正确率提升，跨部门作业效率提高。
• 业务与公司绩效支援：定期于员工满意度调查中，针对「培训项目」进行调研检视训练成效，集团平均分数由2024年 75.38 分，于2025年提升至 78.52 分，员工反馈显示，学习资源与培训安排让工作更有方向，也更有成长感，让每一位伙伴都能在稳定中持续进步

• 永续与管理制度内化：建立 ESG 永续治理架构及资料收集流程，导入品质与管理系统制度，持续维持 IATF 16949、ISO 9001、ISO 14001 与 ISO 14064-1 管理系统运作，支援集团长期可持续发展。 我们期待每一位加入的伙伴，都能在这里找到成长的方向与支持的力量。 无论你是刚起步的新鲜人，或是累积多年经验的专业人才，我们都希望通过完善的人才培育制度，陪伴你持续精进、勇于尝试，并与艾笛森一起创造长远价值。

   「以学习驱动专业，以专业点亮未来」